康链聚合阿米巴经营管理系统启动大会在北京隆重召开

为了培养更多具备经营能力与管理能力的经营人才，共同推动康链聚合的战略快速发展，公司于2018年与广州和英企业管理咨询合作，邀请和英的专家团队为康链聚合打造全面的经营管理体系。

历时3个月的专家团队调研、走访及员工面谈，康链全体高管集体参与了和英阿米巴系统的落地培训学习。于2018年3月20日正式全面启动《康链聚合阿米巴经营管理系统》与落地导入。

此次系统的落地导入，受到了公司的高度重视。由董事长赵娟女士亲自带队，在公司组建经营管理推进小组，任命经营管理管理委员会，共同制定落地导入方案和计划，共同推动经营管理系统的落地实施。

此次实施计划，从方案落地到组织架构的调整与全员的培训参与，将用时9个月。此次阿米巴经营管理的推动，将帮助康链快速建立一支高效赋能的专业团队，迅速推动康链战略的发展，为中国医药物流做贡献。

康链高管团队参加《阿米巴经营方案实操班》，与和英咨询创始人詹承坤老师合影。

康链高管团队深夜与和英的专家老师讨论落地实施方案